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时间:2018-06-19 17:54来源:未知 作者:admin 点击:
1900年的巴黎万国博览会期间,经营了11年汽车轮胎的安德鲁米其林兄弟做了一份《米其林指南》,本意是为了卖轮胎,但当他们在里面将地图、加油站、旅馆、汽车维修厂等等有助于汽

  1900年的巴黎万国博览会期间,经营了11年汽车轮胎的安德鲁·米其林兄弟做了一份《米其林指南》,本意是为了卖轮胎,但当他们在里面将地图、加油站、旅馆、汽车维修厂等等有助于汽车旅行的资讯集结起来,并且开始每半年对餐厅进行评星后,终于一炮而红,米其林餐厅如今风靡世界,成了精致、特色,甚至是餐厅风光、荣耀和财源的象征。反而米其林轮胎光芒被它遮盖了——虽然今天,米其林轮胎也仍是世界名牌。

  有的是顺势而为,比如诺基亚。诺基亚的历史始于1865年,最初是一家木浆工厂,生产木浆和纸板,之后又逐步进入胶鞋、轮胎等领域。19世纪末,创始人艾德斯坦将诺基亚的管理工作转交给好友、合伙人利奥·米其林。当时无线电产业刚刚起步,绝对是个“风口”。某一天,米其林突发奇想地想将诺基亚公司的业务扩张到电信行业,但是这遭到了艾德斯坦的激烈反对,直到1902年,米其林终于说服艾德斯坦,这才让诺基亚增加了一个电缆部门。但令米其林没想到的是,这个他突发奇想所建立的电信部门最终却发展成为了后来的诺基亚公司,并最终奠定了后来诺基亚集团电信的基础。

  当年安德烈·米其林和利奥·米其林看似不经意的一个决定,却迎合了时代大势,从此改变了米其林和诺基亚的命运!比较米其林餐厅和诺基亚的发展,不得不让人感慨,有心栽花花不开,无心插柳柳成荫!

  不过,栽花插柳,无论是有心还是无心,其实天时地利人和,缺一不可。无心插柳,成活的不少,真正像米其林指南这样,成为与其主业轮胎相提并论的却屈指可数,原因也很简单,条件太苛刻。顺势而为却不同,首先有了天时,看懂了趋势,站在了风口上,至少可以确定的是,你已经在跑道上领先了对手一个身位,结果也就从“意料之外”到“情理之中”了,比如12月14日,恒大健康集团顺势推出的恒大养生谷。

  首先是政策风口。十九大报告中强调,要进一步实施健康中国战略,为人民群众提供全方位全周期健康服务。但国家医疗资源的投入和缺口依旧不能满足居民的实际需求。根据中国产业研究院统计数据显示,我国的卫生总费用占GDP 比例始终维持在4%-6%左右,2015 年这一比例仅为6.05%,远低于发达经济体。这就需要民营资本的补位。下图是2012年卫生总费用占GDP 比例的国际比较:

  事实上,这些年,国家也一直在推动相关的改革。一方面大力推进医疗改革,设立医疗改革试验区。据悉,恒大国际医院地处国务院批准设立的海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区,太阳城 托马斯.康帕内拉享有国家特殊政策支持,使得国际前沿医疗科研技术在该医院将得到同步应用。

  另一方面鼓励民营资本进入医疗、医养行业,提供差异化、个性化的产品,满足人民的需求。2010 年11 月,《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》提出了多项措施及优惠政策,并放宽了社会资本举办医疗机构的准入范围。这些政策为民营资本进入到医疗服务行业提供了政策上的保障,民营医疗机构的比例不断提高。2015 年《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020年)的通知》明确提出严格控制公立医院规模。截至2016 年11 月底,民营医院数量已超过公立医院数量。

  其次是人民的需求风口。十九大报告提出,中国社会主要矛盾已转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。对美好生活的需求即意味着全方位全龄化健康管理体系,但目前,国内在养老行业需求缺口巨大。

  日前举行的2017年首届金砖国家老龄会议数据显示,我国是世界上唯一一个老年人口过两亿的国家,达2.3亿,占总人口16.7%。根据《国家应对人口老龄化战略研究》课题组的估计,2025年老龄人口将突破3 亿。巨大的老龄人口意味着医疗需求的激增,北京大学国家发展研究院研究表明,65 岁以上老年人口组的年均医疗费用远远高于其他组别的人群,这也说明老龄人口对医疗服务消费较其他组别有更明显的推动作用。

  恒大养生谷的推出,恰好是填补了在全周期的健康管理、健康养老方面的空白。中国工程院资深院士钟世镇也表示,恒大健康产业,以养生谷为核心品牌,在健康养生养老领域谋篇布局,践行“健康中国”的发展战略,这是利国利民的大好事。

  在养老方面,美国太阳城、德国阿尔伯蒂纳、日本港北新城、荷兰生命公寓等全球大型养老社区被公认是运营有方。

  美国的养老住宅产业还注重为老人营造家与爱的氛围,满足老年人对归属与爱的需求。以佛罗里达州的太阳城中心为例,该中心从1961年开发建设,从一开始就规划为佛罗里达乃至全美最好的老年社区。这里的居民必须是65岁以上的老人,18岁以下的陪同人士一年居住不能超过30天。社区内建造了各种户型适应不同类型老人的要求。太阳城中心现有拥有“太阳城中心”(独立家庭别墅)、“国王之殿”(连体别墅)、“湖中之塔”(辅助照料式住宅和家庭护理机构)、“庭院”和“阿斯顿花园”(出租的独立居住公寓)以及“自由广场”(辅助照料式住宅和家庭护理机构)六大居住社区,共同享用一个邮局、超市、医疗机构、银行和教堂。无论选用哪种住宅,都会享受到社区提供的积极的活跃的生活方式。根据美国一项调查显示,生活在该区的老年人的平均寿命要比其他老人延长十岁。

  恒大养生谷研究借鉴了太阳城中心等全球大型养老社区的经验,比如恒大养生谷围绕全龄化健康管理首创了颐养(养生养老)、长乐(文化、娱乐、活动)、康益(健康运动)、亲子(长幼共融)四大园,提供852类设施867项全方位健康管理服务,覆盖从孕前、婴儿直到百岁老人的全生命周期。

  但更重要的是结合中国国情,创建了国际前沿健康养老模式。恒大养生谷通过独创的“租、购、旅”会员机制向客户提供养生养老服务。客户租住、购买养生谷产品,或到养生谷进行旅行居住,都可成为会员,获得健康保险、高端医疗、健康管理、康养服务等会员权益。同时特别配备了国际一流的养老院,为老人提供医养融合、专业护理、日间照料等养老服务。中国老龄事业发展基金会副理事长台恩普高度评价恒大养生谷,认为这是打造出了养生养老的“恒大标准”。

  高品质的健康管理服务必须依托顶尖的健康医疗技术。而在医疗技术方面,恒大整合了全球顶尖医疗技术、人才、设备等资源,其中,博鳌恒大国际医院是美国布莱根医院的唯一一家境外附属医院。

  这里我们再多说一下美国布莱根医院到底有多牛。根据《美国新闻与世界报道》发布的2015-2016 年全美最佳综合医院排名,布莱根医院排全美第六位,排在它前面的只有赫赫有名的麻省总医院、梅奥诊所、约翰霍普金斯医院等,这是全球产生诺贝尔奖最多的医院之一,在癌症、心脏病、妇科等多个领域处于世界领先水平。

  恒大养生谷和布莱根医院的合作也是全方位的,是严格按照布莱根医院管理系统、诊疗系统、运营系统、康复系统等技术和标准建设的美式医院。布莱根医院总监Angela Killile说,布莱根医院跨越20个临床专科和职能医院的近百名专家,将与恒大健康鼎力合作,为博鳌恒大国际医院指明最新的国际临床医疗标准和实践方向。包括设计多学科的诊疗模式,集合各学科专家团队,共同为实现患者的最佳诊疗结果而努力。未来我们可以再恒大养生谷体会到美国顶级医疗机构带来的服务,而这在全国都是罕见的。

  作为恒大集团旗下四大产业之一的健康板块,恒大健康产业集团的财务数据仍有继续发力的空间。2017年中报显示,上半年营业额为5.76亿港元,实现净利润0.8亿港元。作为恒大健康产业集团的核心产品,养生谷用全新的模式引领着中国养生养老产业,将成为未来创收的主力。

  安德烈•米其林在第一版米其林指南的前言中写道:“这本指南诞生于世纪之交,并将与世纪共存。”一个无心之举都改变了世界,何况恒大养生谷这样一个顺乎民心、高度契合健康中国战略项目呢!

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